توسعۀ زنجیرۀ ارزش گردشگری ورزشی در بستر پیوند پارادایمی بازاریابی و تحلیل استراتژیک در مقاصد گردشگرپذیر

نوع مقاله : علمی-پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

2 استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

چکیده

زمینه و هدف: مقالۀ حاضر به شناسایی عوامل و مؤلفه‌های اصلی توسعۀ زنجیرۀ ارزش گردشگری ورزشی می‌پردازد و با پیوند پارادایمی بازاریابی و تحلیل استراتژیک در مقاصد گردشگرپذیر، ابعاد این حوزه را بررسی می‌کند.
روش‌شناسی: این پژوهش کاربردی با روش آمیخته ترکیبی (کیفی-کمی) انجام شده است. در بخش کیفی از نظریۀ داده‌بنیاد داده‌ها از طریق مصاحبه با خبرگان حوزه‌های گردشگری، مدیریت ورزشی، مدیریت استراتژیک، بازاریابی و جامعه‌شناسی گردآوری شدند. نمونه‌گیری به روش هدفمند و تحلیل داده‌ها براساس رهیافت نظامند اشتراوس و کوربین صورت گرفت. کدهای استخراج‌شده در سه سطح باز، محوری و انتخابی دسته‌بندی شدند. در بخش کمی از روش تحقیق پیمایشی با رویکرد کمّی به اعتبارسنجی ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های شناسایی­شده در مرحلۀ کیفی پژوهش پرداخته است. در این راستا، داده‌های جمع‌آوری­شده با استفاده از تحلیل معادلات ساختاری مورد بررسی قرار گرفتند.
یافته‌ها: براساس تحلیل مصاحبه‌ها، 231 کد خام، 144 کد باز، 48 کد محوری و 13 کد انتخابی شناسایی شد. یافته‌ها نشان داد مؤلفه‌هایی مانند برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت خدمات و برندسازی، بیشترین تأثیر را بر توسعۀ زنجیرۀ ارزش گردشگری ورزشی دارند. تحلیل کمّی نیز تأییدکنندۀ معناداری تمامی ابعاد با شاخص نیکویی برازش (GOF=0.554) بود. نتایج بر لزوم توجه به زیرساخت‌ها، نوآوری در زنجیرۀ تأمین و تعامل ذی­نفعان برای توسعۀ پایدار این صنعت تأکید دارد. اعتبارسنجی عوامل توسط خبرگان نیز انجام گرفت.
نتیجه‌گیری و پیشنهادات: نتایج نشان می‌دهد که بازاریابی و تحلیل استراتژیک پایه‌های اصلی توسعۀ گردشگری ورزشی هستند و درک عمیق محیط داخلی و خارجی برای تدوین راهبردهای مؤثر ضروری است. این عوامل می‌توانند به ایجاد اکوسیستمی پایدار و ارزش‌آفرین در این حوزه منجر شوند.
اصالت و ارزش: این مطالعه دو نوآوری کلیدی را معرفی می‌کند؛ 1) ارتباط مفهومی بین بازاریابی و تحلیل استراتژیک در توسعه زنجیره ارزش گردشگری ورزشی و 2) تعیین مسیرهایی برای توسعه پایدار و خلق ارزش در مقاصد گردشگری ورزشی.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


Bogan, E., Moldoveanu, E. A., & Iamandei, M. I. (2018). The perspectives of sports tourism development in Bucharest, Romania. Calitatea, 19(S1), 92-100. https://www.researchgate.net/publication/324212494_
Ceballos, G. G. (2014). Procedimiento metodológico de diseño de productos turísticos para facilitar nuevos emprendimientos. RETOS. Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 4(8), 157-171.
Chen, N., & Funk, D. C. (2010). Exploring destination image, experience and revisit intention: A comparison of sport and non-sport tourist perceptions. Journal of Sport & Tourism, 15(3), 239-259. doi:10.1080/14775085.2010.513148
Epstein, M. J., & Wisner, P. S. (2001). Using a balanced scorecard to implement sustainability. Environmental quality management, 11(2), 1-10. doi:10.1002/tqem.1300
Evans, N., Stonehouse, G., & Campbell, D. (2012). Strategic management for travel and tourism. Taylor & Francis.
Filo, K., Chen, N., King, C., & Funk, D. C. (2013). Sport tourists’ involvement with a destination: A stage-based examination. Journal of Hospitality & Tourism Research, 37(1), 100-124. doi:10.1177/1096348011425496 
Flagestad, A., & Hope, C. A. (2001). Strategic success in winter sports destinations: a sustainable value creation perspective. Tourism management, 22(5), 445-461. doi: 10.1016/S0261-5177(01)00010-3
Gammon, S.; Robinson, T. (2003). Sport and tourism: A conceptual framework. J. Sport Tour., 8, 21–26. doi:10.1080/14775080306236
Gharibpoor, K., Safari, L., Nasiri, F. M., & Majedi, N. (2024). Systematic review: Developing sports tourism for sustainable economic development. AI and Tech in Behavioral and Social Sciences. 2(4), 1-10.  doi: 10.61838/kman.aitech.2.4.1
Gharibzadeh, M., Safania, A. M., Naghshbandi, S. S., & Farahani, A. (2023). Providing a model for the development of sports tours in the tourism industry. Plos one, 18(5), e0285457.‏  doi: 10.1371/journal.pone.0285457
Girginov, V., & Hills, L. (2013). A sustainable sports legacy: Creating a link between the London Olympics and sports participation. In Olympic legacies: Intended and unintended (pp. 240-265). Routledge.
Gómez-Ceballos, G., Menoya-Zayas, S., & Vázquez-Loaiza, J. P. (2023). ICT as a Support for Value Chain Management in Tourism Destinations: The Case of the City of Cuenca, Ecuador. Sustainability, 15(13), 10181. doi: 10.3390/su151310181
Hall, C. M. (1992). Adventure, sport and health tourism, [w:] Special Interest Tourism, B. Weile, CM Hall.
Heebkhoksung, K., Rattanawong, W., & Vongmanee, V. (2023). A New Paradigm of a Sustainability-Balanced Scorecard Model for Sport Tourism. Sustainability, 15(13), 10586.‏  doi:10.3390/su151310586
Hinch, T. D., Higham, J. E., & Moyle, B. D. (2018). Sport tourism and sustainable destinations: foundations and pathways. In Sport Tourism and Sustainable Destinations (pp. 1-12). Routledge.
Hinch, T.; Higham, J. (2018). Sport Tourism and Sustainable Destinations; Routledge: London, UK, 2018.
Hole, Y. (2019). Challenges and solutions to the development of the tourism and hospitality industry in India. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 8(3), 1-11. doi: 4699467386afc00bf3809b3868b88d377bbd3a7a
Jiménez-García, M., Ruiz-Chico, J., Peña-Sánchez, A. R., & López-Sánchez, J. A. (2020). A bibliometric analysis of sports tourism and sustainability (2002–2019). Sustainability, 12(7), 2840.
Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of marketing, 57(1), 1-22.‏ doi: 10.1177/002224299305700101
Koc, T., & Bozdag, E. (2017). Measuring the degree of novelty of innovation based on Porter's value chain approach. European Journal of Operational Research, 257(2), 559-567. Doi:10.1016/j.ejor.2016.07.049
Kotler, P. (2000). Dirección de Marketing; McGraw-Hill: New York, NY, USA.
Latiesa, M., & Paniza, J. L. (2006). Turistas deportivos. Una perspectiva de análisis. Revista internacional de sociología, 64(44), 133-149. doi:10.3989/ris.2006.i44.31
Liu, Y., Dong, E., Li, S., & Jie, X. (2020). Cruise tourism for sustainability: An exploration of value chain in Shenzhen Shekou Port. Sustainability, 12(7), 3054. doi:10.3390/su12073054
Lin, Y. H., Lee, C. H., Hong, C. F., & Tung, Y. T. (2022). Marketing strategy and willingness to pay for sport tourism in the Kinmen Marathon event. Sustainability, 14(19), 12160. doi:10.3390/su141912160
Morfoulaki, M., Myrovali, G., Kotoula, K. M., Karagiorgos, T., & Alexandris, K. (2023). Sport tourism as driving force for destinations’ sustainability. Sustainability, 15(3), 2445.‏ doi:10.3390/su15032445
Partale, K. (2020). The tourism value chain: Analysis and practical approaches for development cooperation projects. Bonn, Germany: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). https://www.switch-asia.eu/site/assets/files/2460/giz_tourism_value_chains_en.pdf
Porter, M. E. (2001). The value chain and competitive advantage. Understanding business processes, 2, 50-66.
Perić, M., Đurkin, J., & Vitezić, V. (2018). Active event sport tourism experience: The role of the natural environment, safety and security in event business models. International Journal of Sustainable Development and Planning, 13(5), 758-772.‏  doi:10.2495/SDP-V13-N5-758-772
Rahmiati, F., Othman, N. A., Ismail, Y., Bakri, M. H., & Amin, G. (2020). The analysis of tourism value chain activities on competitive creation: tourists perspective. Talent Development & Excellence, 12(1), 4613-4628.
Shonk, D. J., & Chelladurai, P. (2008). Service quality, satisfaction, and intent to return in event sport tourism. Journal of sport management22(5), 587-602. http://dx.doi.org/10.1123/jsm.22.5.587 
Song, H., Liu, J., & Chen, G. (2013). Tourism value chain governance: Review and prospects. Journal of travel research, 52(1), 15-28.‏  doi: 10.1177/0047287512457264
United Nations World Tourism Organization [UNWTO]. Agenda Para Planificadores Locales: Turismo Sostenible y Gestión Municipal; Edición para América Latina y el Caribe; United Nations World Tourism Organization [UNWTO]: New York, NY, USA, 1999.
Varadan, S & Bhoomadevi, A. (2022). Tourism Marketing In An Era Of Paradigm Shift. In book: A Paradigm Shift in Marketing: Creating Value for a more Sustainable Future (pp.25 - 33) Publisher: Princeton Press, Overland Park, Kansas, USA. https://www.researchgate.net/publication/361761064_TOURISM_MARKETING_IN_AN_ERA_OF_PARADIGM_SHIFT
Wang, Y., Geng, Y., Lin, Q., Li, G., Wang, B., & Wang, D. (2022). The coupling coordination degree and spatial correlation analysis of the digital economy and sports industry in China. Sustainability, 14(23), 16147. doi:10.3390/su142316147
Weed, M. (2020). The role of the interface of sport and tourism in the response to the COVID-19 pandemic. Journal of Sport & Tourism, 24(2), 79-92.‏  doi:10.1080/14775085.2020.1794351
Xu, J.F., & Chen, H.C. (2020). Measurement of coupling correlation between sports industry and tourism industry development in China and spatial correlation analysis. J. Shandong Inst. Sports. 2020, 1, 9–16.
Yang, Q. (2013). Research on the intrinsic mechanism and extrinsic dynamics of the integration development of sports industry and related industries. J. Beijing Sport. Univ, 11, 20-24.
Yang, M., Zhou, H., Li, Y., & Zhang, J. (2023). Efficiency evaluation and influencing factors of sports industry and tourism industry convergence based on china’s provincial data. Sustainability, 15(6), 5408.‏  doi: 10.3390/su15065408
Yuan, J., Zhou, Y., & Liu, Y. (2022). Convergence Evaluation of Sports and Tourism Industries in Urban Agglomeration of Guangdong–Hong Kong–Macao Greater Bay Area and Its Spatial-Temporal Evolution. Sustainability, 14(16), 10350.‏  doi: 10.3390/su141610350
Yuxuan, J. (2023). Research on Synergistic Development of Sports Industry in the Context of Yangtze River Delta Integration. Industrial Engineering and Innovation Management, 6(6), 49-53.‏ doi:10.23977/ieim.2023.060607
Zhang, L. L. (2015). Research on the measurement of integration degree between sports industry and tourism. J. Jilin Inst. Sport, 1, 20-23.
Zhang, X., Guo, W., & Bashir, M. B. (2022). Inclusive green growth and development of the high-quality tourism industry in China: The dependence on imports. Sustainable Production and Consumption, 29, 57-78. doi:10.1016/j.spc.2021.09.023